Here is the next 2 months, what am I missing?

Nagy-Józsa Dorottya PCC Nagy-Józsa Dorottya PCC today 2022-09-06 label infláció, vezetőfejlesztés

Ez volt a naptármeghívó címe, amit az ügyfél küldött az ülésünkre.

Küldj egyet te is. Na ne nekem, légyszí :) Meg nem is kell, hogy a coachodnak. Mert ez az az ősz, aminél azért a szokásosnál is nagyobb levegő szükségeltetik. Írtunk már a válságkezelésről párszor, böngésszél a blogon, ha ráérsz, de a legjobb azért mégiscsak az, ha követed Adam példáját. Leülsz másfél órára valakivel, akit legalább olyan okosnak tartasz, mint magadat, és átveszed az elejétől a végéig, hogy mi fog történni. 

Fogsz ehhez egy üres papírt, felrajzolod, ahogy eladod a termékedet-szolgáltatásodat középre, és utána szépen felskiccelgetsz balra-jobbra mindent.

Honnan hozod, mit csinálsz vele, aztán hova viszed. Akár 1 fős céget viszel, akár 10.000-est, a képlet azonos lesz.

Bájosan látni egyébként a piacon, ahogy a multik még a szokásos látenciával nyugodtan szemlélik a fejvesztett csirkeként rohangáló KKV-ket. De az Adam-hez hasonlók azért már most is látják, hogy attól még, hogy neki más országban van a központja, ez most nem az a sztori, amit meg fog úszni. Szóval ha Téged még nem is rugdosnak a központból, azért nyugodtan elébe mehetsz a kérdésnek.

Előrébb most nem érdemes nézni, mint a következő két hónap, mert az is olyan elképesztően hosszú, hogy azalatt is megfordulhat a világ kétszer. Az, hogy balról indulsz jobbra a papírodon, vagy jobbról balra, mindegy. De igenis gondold végig a termékutad összes szereplőjét, beszállítóstul munkavállalóstul, ügyfelestül.

Melyik vevőd nem fog fizetni, mert nem marad a rezsi után.

Emiatt melyik alvállalkozódat nem fogod tudni kifizetni te sem.

Melyik beszállítód melyik alapanyaga fog elesni, mert be kell zárnia a csarnokát, üzemét, mert csökkentenie kell a termékportfólióját, vagy mert ő neki sincs már elérhető árú alapanyaga, mert közvetlenül érinti a devizánk gyengélkedése (na ezt a szót is harmadszorra találtam meg, hogy elég diplomatikus legyen..:)) )

Melyik osztályodnál fog felpörögni a fluktuáció, mert most még lehet állást keresni, de megint nem tudjuk meddig lesz ez így - és ezt a munkavállaóid pontosan látják. 

A kiürült osztályod kapcsán hogy fogod elérni saját magadnál, hogy nem boldogan költségcsökkentésnek minősíted, hanem végiggondolod, hogy hány embert kell pótolni és hogyan ahhoz, hogy a szolgáltatási színvonalad ne essen. 

És így tovább. 

Ahogy megtelik a papírod, úgy lesz kisimultabb, vagy ráncosabb a homlokod. Vagy mert mindenre gondoltál már, vagy mert felkerült pár felkiáltójel újabb helyekre, és csak több dolgod lett, mint eddig. Bármelyik is a vége, megér másfél órát. Ha meg nincs senki, akivel ezt végig tudnád gondolni, tedd egyedül. Az üzletednek biztos nem fog ártani.



Megosztom

Ajánlott cikkek

Nature vs Nurture: a kérdés, amire SOHA nem lesz válaszunk.

Harminc. Ennyi. Ennyi éve vitatkozunk azon a szakmában, hogy a vezetők születnek vagy megtanulják. És tudjátok mi? Kb. ugyanott tartunk, mint ahol elkezdtük. Csak közben milliókat költöttünk olyan vezetőfejlesztési programokra, amik után ugyanúgy összerezzenünk, ha meglátjuk a főnökünket a folyosón.

Nagy-Józsa Dorottya PCC Nagy-Józsa Dorottya PCC today 2025-07-30

Vezetői szerepkör fejlesztése coaching segítségével

Fedezd fel, hogyan segíthet a coaching a vezetői készségek fejlesztésében! Kommunikáció, stratégiai döntéshozatal és csapatépítés – minden, amire a sikeres vezetéshez szükséged van.

Texty Ai Texty Ai today 2024-11-15

Hírlevél feliratkozás